Управление специализированной техникой и оборудованием («автоматизированная система управления транспортом»™)

Производство вынуждено простаивать в ожидании спецтехники? Диспетчеризация осуществляется не на основе, куда целесообразнее, а на основе «тому, кто больше кричит»?

Вы не знаете где в данных момент техника или спецоборудование, большие издержки на ГСМ и расходные материалы (шиныАКБ)?

Продукт направлен на достижение следующих показателей:

  • повышение удовлетворенности для Заказчика транспортных услуг;
  • повышение коэффициента использования парка и коэффициента технической готовности;
  • снижение издержек ФОТ на непроизводительный простой;
  • снижение издержек на ГСМ, ремонты и техническое обслуживание.

Экономический эффект:

  • сокращение расходов на ГСМ до 30%, на запасные части до 20%;
  • повышение коэффициента технической готовности и коэффициента использования парка на уровень, соответствующей оптимальной рентабельности ТС;
  • сокращение времени и объема ручной работы до 50%.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.

 

Раздельный учет доходов и расходов («раздельный учет для менеджмента»™)

У Вас не хватает данных для принятия решений по выделению денег?

Вы не понимаете, на что тратятся Ваши деньги и какая от них отдача?

Не хватает аргументации для обоснования бюджета перед акционерами?

Продукт направлен на достижение следующих показателей:

  • автоматический расчет полной себестоимости (при необходимости доступно и автоматический расчет формирования тарифов с учетом антимонопольного законодательства Республики Казахстан);
  • управление на основе данных по рентабельности Центров формирования прибыли и анализа результативности расходов.

Существующие типовые решения:

  • нефтедобывающая компания в целом (от корпоративного центра до скважины);
  • транспортная компания либо подразделение;
  • нефтесервисная компания либо подразделение.

Экономический эффект:

  • снижение затрат на расходные материалы, ГСМ и запасные части до 20%;
  • повышение рентабельности бизнеса до 5% для компании и до 10% для отдельного подразделения компании;
  • увеличение доли прямых затрат и снижение доли косвенных затрат до 20%.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.

Сервисная модель («управление сервисом в нефтедобывающей компании»™)

Вы недовольны качеством оказываемых сервисных услуг?

Вы хотите знать реальную нагрузку на людей и оборудование, задействованных в сервисе?

Вы хотите оптимизировать затраты?

Решение направлено на достижение следующих производственных показателей:

  • четкое прописывание и соблюдение техрегламентов;
  • отказ от устаревших аутсорсинговых моделей в пользу сервисной модели, направленные на значимые для бизнеса показатели;
  • соблюдение производственной дисциплины;
  • ведение и контроль системы штрафов;
  • улучшение использования ресурсов, компетенций и оснащенности;
  • лучшей управляемостью рисков и безопасности.

Эффекты от внедрения:

  • Сокращение затрат на сервис за счет лучшей организации работ и оптимизации сервисного персонала до 20%;
  • Сокращение расходов на непроизводительный простой до 30%.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.

Техническое обслуживание и ремонт наземной инфраструктуры добычи («модель торо в нефтедобывающей компании»™)

Техническое обслуживание и ремонты оборудования входят в ТОП-5 Ваших статей затрат?

Вы теряете деньги на непроизводительные простои оборудования?

Вы хотите сократить расходы и повысить качество процессов ТОРО у себя в компании?

Данное решение направлено на достижение следующих производственных показателей:

  • сокращение технологических недоборов нефти до 10%;
  • повышение наработки на отказ нефтепромыслового оборудования до 10%;
  • уменьшение расходов на ремонты оборудования до 10%.

Наши проекты внедрения ТОРО являются одними из немногих успешных проектов внедрения ТОРО на всем бывшем постсоветском пространстве, результатами которых реально пользуются Заказчики.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.

Материально-техническое обеспечение нефтепромысловым оборудованием («математическая модель мто»™)

У Вас скапливаются огромные неликвиды на складах?

Вам нужен более управляемый и прозрачный процесс обеспечения производства?

Вы хотите перестать тратить деньги на ненужное в данный момент и при этом всегда иметь необходимый страховой запас для обеспечения производства?

Данное решение направлено на достижение следующих производственных показателей:

  • оптимизация складских запасов;
  • уменьшение оборачиваемости;
  • повышение эффективности МТО.

Эффекты от внедрения:

  • уменьшение неликвидных и невостребованных складских запасов до 40%;
  • уменьшение срока оборачиваемости до 30%;
  • дисциплина исполнения бюджета поднимается до 100%;
  • снижение количества корректировок бюджета до 60%.

Продукт полностью адаптирован под казахстанское законодательство, в том числе, существует вариант для государственных правил, для правил АО «ФНБ «Самрук-Казына» и пр.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.

Мониторинг, анализ и поддержка принятия решений по добыче («факторный анализ»™)

Вы нуждаетесь в большей отдаче от существующих систем на месторождении?

Принимаемые Вами решения на производстве не дают должного результата?

Вам нужны более достоверные и полные данные, более качественный анализ?

Данное решение направлено на мониторинг и расчет следующих производственных показателей:

  • отклонение от установленного тех. режима скважин;
  • непрерывность измерений;
  • баланс жидкости и нефти;
  • обратный расчет;
  • рентабельность скважин;
  • эффективность ГТМ.

При этом производиться обязательный анализ факторов, влияющих на отклонение от плана по добыче с подсказкой наиболее эффективного возможного решения.

Эффекты от внедрения:

  • снижение потерь нефти при остановах скважины до 15%;
  • увеличение оперативной реакции на отклонения от техрежимов до 40%;
  • сокращения разницы в балансах жидкости и нефти (замернойпарковойтоварной) до 5%;
  • повышение качества принятия управленческих решений в производстве.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.

Оптимизация добычи с использованием автоматизированных систем управления («бизнес эффект»™)

Ваши системы автоматизации на нефтепромысле устарели и нуждаются в модернизации?

Вы нуждаетесь в прозрачных и управляемых производственных процессах?

Вы хотите сократить затраты и повысить рентабельность при разработке и эксплуатации месторождения?

Данное решение направлено на достижение следующих производственных показателей:

  • стабилизация динамики дебита нефти;
  • прирост добычи;
  • экономия электроэнергии;
  • повышение коэффициента эксплуатации скважин.

Эффекты от внедрения:

  • прирост добычи (либо сокращение естественного падения) на 1-3%;
  • увеличение межремонтного периода на скважинах до 30%;
  • экономия электроэнергии на скважинах до 50%.

Помимо программного обеспечения собственной разработки, мы являемся официальными дистрибьюторами крупнейших мировых производителей АСУ ТП и КИП, а также ИТ-платформ, что позволяет создавать наиболее эффективные под конкретного Заказчика решения.

Более подробную информацию Вы можете получить, заказав у нас проведение презентации.